Unternehmensberatung - 23Spots Consult
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Unternehmensberatung

Die Freizeit- und Tourismuswirtschaft mit Ihren Zweigen Adventure- und Outdooraktivitäten ist einer der bedeutendsten Wirtschaftszweige in unserer Zeit und somit auch im Focus von vielen potentiellen Interessenten, Investoren und Entrepreneuren.
Viele Faktoren sprechen für diesen Wirtschaftszweig, denn in den letzten Jahren haben sich unsere Lebensumstände drastisch verändert. Unsere Lebenserwartung hat sich stark verlängert, unsere Erwerbszeit ist zurückgegangen und das Realeinkommen hat sich bei vielen von uns Vervielfacht. Somit wurde dadurch mit die Grundlage für den Boom der Freizeitindustrie gelegt und die Nachfrage nach einer professionell organisierten Freizeit steigt von Tag zu Tag.
Wir haben uns hier zum Ziel gesetzt, Unternehmen in der Freizeit- und Outdoorbranche auf die sich veränderte Nachfrage und der folgenden Anpassung in den Umsetzungsprozessen zu begleiten.
Hier verstehen wir uns hauptsächlich als Coach und Impulsgeber um Sie bei der Entwicklung von marktfähigen, marktangepassten und finanzbaren Strategien zu beraten und diese Konzepte mit Ihnen in konkrete Handlungsstrategien umzusetzen.

Diese Unternehmensberatung setzt als wichtige Grundlagen u.a. eine Einführung von Sicherungssystemen, Qualitätsstandards, standardisierte Kommunikationsprozesse und die Entwicklung von Netzwerkung für die Informationsbeschaffung voraus.

Und so sieht praxisorientierte Unternehmensberatung dann im Alltag aus:

– Stärken- und Schwächenanalyse
– Betriebswirtschaftlichen Machbarkeitsstudien
– Analyse von Arbeitsabläufen
– Optimierung der Arbeitsablaufsorganisation
– Breites Angebot zur Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter und Personalentwicklung
– Zielgerichtete und praxisorientierte Inhalte, Methoden und Strategien für die sich verändernden Anforderungen
– Umfassende, vernetzte Kontakte zu unterschiedlichen Unternehmen und Investoren aus Ihrer Branche und nachhaltige Verankerung in diesem Netzwerk
– Gezielte Strategien für Ihre Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
– Innovative Impulse für Ihren Kundenbindung
– Beschaffung von geeigneten Fördermitteln

In enger Zusammenarbeit mit der Freizeit- und Outdoorwirtschaft entstehen regelmäßig neue Ideen und Ansätze für den Aktivtourismus und die Abenteueranbieter. Diese transferieren wir zielgerichtet in unser Netzwerk um daraus für Sie neue Ansätze für die Zukunft Ihres Unternehmens zu generieren. So schaffen wir eine qualifizierte Basis für unsere Beratungsangebote und Sie erhalten innovative Coachings, Konzepte und Schulungsangebote.

Betriebsberatung

Wir kommen wie Sie auch aus der Praxis und haben in den letzten Jahren viele Endkundenkontakte gehabt. Somit wissen wir genau, dass die beste Theorie nur so gut ist, wie man sie in der Praxis umsetzen kann. Wir haben in der Vergangenheit viele Interessenten zu Kunden gemacht, welche heute noch bei uns immer wieder Produkte kaufen. Doch auch wir mussten die wiederkehrenden Veränderungen im Vertrieb in Kauf nehmen und uns neu darauf einstellen. Dabei haben wir innovative Konzepte und nachhhaltige Strategien entwickelt und diesem am Markt etabliert.
Nur wer sein Unternehmen und sich selbst weiterentwickelt, seine Schwächen beseitig und seine Stärken fördert, wird sich in der Zunkunft am Markt einen Platz schaffen können. Die Tools um dies zu erreichen erhalten Sie bei unserer Betriebsberatung.

Gerade kleinere Unternehmen in der Freitzeit- und Outdoorbranche haben kaum eine Möglichkeit, in ihrem Alltagsgeschäft eine strategische Ausrichtung zu planen und diese dann auch erfolgreich umzusetzen. Doch diese ist wichtig, damit das Unternehmen kundenorientiert arbeiten kann, die Qualität gesichert wird und es zur Erschließung von neuen Märkten kommt.
Mit unsere Betriebsberatung unterstützen wir sie dahingehend, dass wir aufbauend auf einer Potenzial- und Marketinganalyse Ihre Stärken und Schwächen eruieren und diese dann positiv in der Zukunft um- und einsetzen und somit zur Modernisierung und Stärkung Ihres Unternehmens beitragen.

Potenzialanalyse

Mit einer Potenzialanalyse bezeichnen wir die strukturierte Untersuchung des Vorhandenseins bestimmter Eigenschaften. Potenzialanalysen liefern uns und Ihnen strukturierte Informationen zu Fragen nach der Fähigkeit von Mitarbeitern, Ereignissen, Mitteln und Organisationen. Eine Potenzialanalyse ist dabei auf die Zukunft ausgerichtet und beantwortet die Frage: Welche Potenziale sind heute schon für morgen vorhanden? Somit können wir Prozesse durch strukturierte Analysen auf ihr Optimierungspotenzial überprüften und durch die Potenzialanalyse Ihnen Ihre individuelle Stärken und Schwächen bewusst machen. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Betriebsberatung.

Marketinganalyse

Von der Strategie zur operativen Marketingplanung
Die Marketinganalyse dient dazu, dass das Investitionsvolumen für Werbung möglichst gering gehalten wird, jedoch der Output eine hohe Effizienz erreicht.

Das Ergebnis der Marketinganalyse dient dazu, dass wir gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen festlegen um Neukunden zu generieren, welche dann nachhaltig zu Stammkunden gemacht werden.
Anhand von Kennzahlen überwachen wird die Umsetzung und werten diese genau aus um die Strategie stets zeitnah und optimal anzupassen, denn nur so können wir zielsicher Ihre laufenden Kampagnen steuern und zum Erfolg führen.