Persönliche Beratung

Wir stehen für die persönliche Beratung!

Mit unseren Partnern halten wir eine enge Bindung und verfolgen einen ganzheitlichen Beratungsansatz bei welchem wir uns besonders auf einen langfristige und begleitende Beratung konzentrieren. Hierbei unterscheiden wir uns von den klassischen Unternehmensberatungen, welche im Normalfall nur bei akuten Angelegenheiten und für einen kurzen Zeitraum tätig sind.

Wir sind uns bewusst, dass jede Veränderung in Ihrem Unternehmen Auswirkungen und Einfluss auf andere Bereiche hat und gerade deshalb ist es uns wichtig, dass wir eine langfristige Zusammenarbeit anstreben, denn dadurch ist es möglich solide, gemeinsam erarbeitete Ziele zu erreichen.

Für uns stehen Sie als Kunde um Mittelpunkt und deshalb unterstützen wir Sie mit individuellen und auf Sie zugeschnittene, bewährten Konzepten in den Bereichen Neukundengewinnung, Optimierung der Wertschöpfungskette, im Controlling, Mitarbeiterschulung, etc.

Außer unserer persönlichen Beratung zählen folgende Punkte zu unserem Leistungsportfolio:

– Teammeetings und Inhouse Schulungen
– Telefonische Beratung durch verantwortlichen Berater
– Zielplanung und laufendes Controlling
– Regelmäßige Beratungs- u. Coachingtermine vor Ort durch den zuständigen Berater
– Regelmäßige Treffen in unserem Netzwerk
– Regelmäßiger Informationstransfer
– Kontinuierliche Optimierung Ihrer Unternehmensbereiche
– Fort- und Weiterbildung von Ihren Mitarbeitern
– Aquise von Neukunden
– Kundenbindung
– Kundenbetreuung
– Marketing
– Aktiver und interner Verkauf
– Auswertung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
– Controlling von unternehmensspezifischen Parametern
– Aufbau und und Betreiben eines Kundenclubs
– Einführung eines betrieblichen Verbesserungsvorschlagswesen
und noch einige andere Möglichkeiten, welche wir Ihnen im persönlichen Gespräch gerne näher bringen.

Wie könnte nun der Anfang einer langfristigen Zusammenarbeit mit uns aussehen?

Um uns ein umfassendes Bild von Ihrem Unternehmen zu machen, analysieren wir zu Beginn alle grundlegenden Unternehmensbereiche gemeinsam mit Ihnen. Für uns wichtig sind hier die folgenden Punkte:
– Umsatz- und Kostenanalyse
– Organisation Ihres Verkaufes
– Produktportfolio inkl. der Preisgestaltung
– Servicequalität und Ablauf der Kundenbetreuung
– Check up der Räumlichkeiten
– Gespräche mit den Mitarbeitern
Aufbauend auf diesen Eckdaten erstellen wir dann gemeinsam mit Ihnen ein Beratungskonzept für Ihr Unternehmen. Unsere Berater verfügen hierzu über ein breites Fachwissen in der Branche, welche wir jedoch durch externe Experten aus den unterschiedlichsten Fachbereichen, wie Rechtsberatung, Steuerberatung, Energieberatung, Architektur und Innenarchitektur, Marketing & PR etc. erweitern.

Ein großer Teil des für Sie so wichtigen Wissenstransfer erhalten Sie auch bei unseren regelmäßig stattfindenden Netzwerktreffen, auf welchen Sie den Austausch mit Kollegen aus der Branche ebenso erhalten, wie neues Branchenwissen.

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